各部门负责人针对2023年度主要工作的完成情况、团队建设情况、存在的问题、经验教训总结及2024年度的工作计划进行汇报。

集团总裁吴振南发表总结致辞

总裁吴振南先生就2023年集团工作进行全面回顾，对2023年集团运营情况、发展情况、存在的问题进行了分享及分析，就集团2024年的主要工作分为六个方面提出具体要求：

一、强化责任，加大管理力度。加大对工程项目的管理力度，切实把监管放在第一位；

二、创优达标，树立品牌意识。根据工程实际情况，制定创优达标的计划和措施；

三、诚实守信，提升公司的社会信誉。对所有的供应商和项目经理的吸收，劳务队伍、班组的选择及人员的招收从严把关，多去考察；

四、以市场为导向，调整结构，发展多元经营。适应市场变化，优化产业结构；

五、人才培养，保障发展后劲。按人定岗，按岗负责，人才配置要满足岗位要求，对新进员工要积极做好传、帮、带工作，建立健全企业内部激励机制，鼓励员工为企业长远发展贡献力量；

六、加强企业文化，建设增强员工凝聚力。积极推进员工文化生活建设，注重人文关怀，努力构建和谐组织，打造幸福企业。

集团董事长章国强先生发表总结致辞

董事长章国强先生对此次工作会议进行总结性发言，并表示：康成集团始终在为打造“让用户放心、让客户满意、让伙伴富足、让员工幸福”的愿景中不断努力，不懈奋进。战略决定方向，细节决定成败，康成集团作为正在稳步发展的成长型企业，需要全体员工同心同德，创新进取，2024年，集团还需继续加强管理，董事会将带领中高层下沉项目，主抓落实，确保管理成效；持续强化创新，加强项目成本控制；强化安全生产措施，筑牢安全生产防线；夯实企业发展基础，抓住机遇，努力拓展市场。集团为大家提供了一个稳定发展的平台，希望全体员工踏踏实实地做好每一项工作，共同为企业做精做强做出贡献。

空谈误己，实干兴企；倡导务实，脚踏实地

星光不问赶路人。致敬2023，拥抱2024，康成将迎着崭新使命和伟大梦想昂扬向上、一往无前，管理提质和能力提升同步，安全与发展共举，坚定规模和品质并重，市场拓展与专精主业同频，蹄疾步稳地向高质量企业升级，共同迈向新征程！